Estimation Projets IA
Scoring · Chiffrage · Synthèse
Projet
TJM (€/j)
Marge pilot. (%)
Niveau
Critères de complexité
Critère
Note (1–5)
Poids
Score
Lecture
Score : —
Coeff. risque recommandé :—
Dépendance données :
Lecture : score < 2 = Simple · 2–3 = Intermédiaire · 3–4 = Avancé · ≥ 4 = Complexe.
Le coefficient de risque et la dépendance données sont calculés automatiquement depuis le scoring.
Vous pouvez renommer, ajuster ou supprimer chaque critère, et en ajouter de nouveaux via le bouton ci-dessus.
Paramètres globaux
Niveau (scoring)
Coeff. risque
TJM
Décomposition par lot
Lot Complexité Base basse Base haute Retenu (j) Coeff. Ajusté (j)
Charge base
—
jours
Charge ajustée
—
jours
Avec marge
—
jours
Budget ajusté
—
€
Budget avec marge
—
€
Projet
—
Niveau estimé
Charge base
—
jours
Charge ajustée
—
jours
Avec marge
—
jours
Budget ajusté
—
€
Budget avec marge
—
€
TJM retenu
—
€ / jour
Lecture dirigeant
Recommandations de pilotage
    Référentiel administrable – modifiez les fourchettes selon votre contexte.
    Niveaux de complexité globale
    NiveauType de projetTemps indicatifFacteur risque
    SimplePrompt / automatisation simple0,5 à 3 j×1,0 – ×1,2
    IntermédiaireAgent métier / workflow3 à 15 j×1,1 – ×1,5
    AvancéIA + data + intégration SI15 à 60 j×1,2 – ×2,0
    ComplexeProduit / plateforme IA60 à 120+ j×1,5 – ×3,0
    Abaque détaillé par brique
    BriqueSimpleStandardComplexeVigilance
    Cadrage métier0,5–1 j1–3 j3–6 jClarté du besoin et disponibilité sponsor
    UX / maquette0–0,5 j1–2 j2–5 jSouvent sous-estimé
    Dév logique IA / règles0,5–2 j2–5 j5–12 jDépend de la finesse métier
    Data / parsing / qualité0–1 j2–5 j5–20 jPremier facteur de dérive
    Intégration API / SI0–1 j2–5 j5–15 jSécurité, auth, SLA
    Visualisation / restitution0,5–1 j1–3 j3–8 jKPI, graphiques, ergonomie
    Tests / recette1–2 j2–5 j5–10 jPrévoir cas limites
    Documentation / passation0,5–1 j1–2 j2–4 jSouvent oubliée
    Hypothèses verrouillées – Ces limites encadrent l'estimation et ne peuvent pas être modifiées sans révision formelle du cadrage.
    Périmètre de l'estimation
    • Les charges intègrent développement, tests et documentation à un niveau projet opérationnel.
    • Le terme « IA » est interprété comme automatisation analytique + règles métier + restitution intelligente.
    • L'estimation est basée sur les fonctionnalités visibles ou déclarées ; aucun sous-entendu de portée étendue.
    Hors périmètre – nécessite révision à la hausse
    • Gouvernance COMEX, conduite du changement élargie, homologation sécurité avancée.
    • Copilot, RAG, stockage documentaire, multitenant, intégration Microsoft 365 ou SI comptable.
    • Entraînement de modèle, pipeline MLOps, fine-tuning ou déploiement d'infrastructure IA dédiée.
    • Fichiers sources hétérogènes imposant un effort de normalisation important (ex. FEC multi-formats).
    • API externes avec contraintes fortes de disponibilité, SLA ou authentification complexe.
    Un coefficient de risque plus élevé est recommandé si les règles métier doivent être enrichies en cours de projet ou si les données d'entrée sont plus hétérogènes que prévu.